齐藤集团

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齐藤集团召开2020年度年终总结暨表彰大会

       1月21日,深圳齐藤在广东佛山三水生产基地会议室召开了2020年度年终总结暨表彰大会。公司经营班子、各中心、事业部(部门)负责人及部分骨干和先进员工代表参加了会议,考虑新冠疫情影响,本次还设立了北京、廊坊分会场,华北区域以视频会议方式远程参加会议。南山控股财务总监、齐藤集团执行董事沈启盟先生应邀出席了会议。

       各区域及营销事业部在会上围绕2020年度经营情况以及营销工作情况进行了详细的汇报,对过去一年工作中存在的问题进行了分析和总结,提出了具体的解决措施,并展望了2021年的工作安排。

       营销、产品、运营及综合管理四条业务线负责人对各业务线2020年的重点工作进行了汇报和总结,对2021年度的工作安排进行了详细、具体的部署。

        无论是对企业还是员工个人而言,2020年都是极其不平凡的一年,中美贸易摩擦对国内外宏观经济影响深远,同时也影响到社会、生活的方方面面,“活下去”成为挂在嘴边的常用名词,此外新冠疫情让企业的经营更是变得困难重重,齐藤全体员工面对前所未有的挑战,不惧困难,斗志昂扬,以极大的智慧和决心,在2020年交出了一份让人满意的答卷,同时涌现出了一大批先进个人和团队,会上进行了表彰。


        总经理丁坤先生与各营销事业部总经理签订了2021年度KPI绩效考核合同。经授权,华北和国际营销事业部绩效合同由营销中心总监郑树明代为签订。


        总经理丁坤在会上作总结发言。

        丁总首先代表齐藤经营班子对南山控股的大力支持和帮助表示感谢,对齐藤全体员工在2020年的辛勤付出和贡献表示感谢。齐藤人在巨大的压力和挑战面前,克服新冠疫情影响、物资供应匮乏的极端经营环境以及内部组织架构调整、华南工厂搬迁等重重困难,出色完成了抗疫隔离医院、军方重点项目建设任务,超预期完成了2020年既定经营目标,在极其困难的条件下取得了非凡的成绩。

        丁总在讲话中明确了2021年度齐藤公司现金流和利润两个核心的经营目标,并对营销、产品、运营、及综合管理四条线的重点工作提出了具体要求。

        丁总最后寄语每一个齐藤员工,一定要有不达目的誓不罢休的魄力和勇气,让齐藤公司在正确的轨道上持续、健康的发展下去!


        南山控股财务总监、齐藤集团董事长沈启盟先生在会上作出重要指示。

       沈总充分肯定了齐藤公司在极其不平凡的2020年取得的成绩,并对获得表彰的先进个人和团队表示祝贺,同时对齐藤公司经营班子和全体员工提出四点要求:

       一是团结。团结是一切胜利的保证,个人和公司,员工与经营团队,要同进退,共担当。只有全体员工都拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,才能形成更大的合力,取得更好的成绩。

       二是廉洁。廉洁是每一个人必须坚守的底线,不允许、也绝不能触碰。廉洁也是一个公司持续、健康发展的前提。

       三是进取。2021年面临的宏观环境可能更为复杂,需要面对的困难也会更多。但要实现集团更高要求的经营目标 ,从生产制造到市场开拓,齐藤的经营班子和所有员工,必须要有更多一些开拓进取的精神,才能最终实现齐藤2021年的经营目标。

       四是严谨。齐藤公司是典型的传统制造行业,制造业必须向管理要效益。采购、生产、物流前端的管理要细化到极致,提高管理水平、提升自身的盈利能力。工程、业务后端环节的管理要严肃、认真,加强企业监管,保持整个业务线条的严谨性。 

沈总最后表示对齐藤的经营班子和未来充满了信心,希望齐藤的团队和同事能同心同德,开拓进取,2021年再创齐藤辉煌。

最后,与会人员集体合影留念。